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回來之後,身體不太舒服,好像是壓力吧!! 工作上的,生活上的,各方面的...

有些事就是靈魂的一部分,缺了那一塊,我會問自己,我為什麼而活呢?
這是一種很玄的感覺,說也說不清...因為那已成為生命的一部份

今天去拔智齒.拔到我直發抖
護士助理一直叫我不要亂動不要用力
我也不想啊好不好

匆匆忙忙的
這種感覺..讓我好想再去一次「找可樂」
那裡的空氣、海洋、音樂、…
就算不衝浪也想去…
沉浸在那裡一個下午
放慢生活的腳步
用心旅行

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本文引用自 drpickup - 人生沒有白努力﹗(摘錄自新書︰你就是自己的激勵達人) 
http://blog.pixnet.net/drpickup/trackback/1ec33d4b10/19786757
很多人在追求自己夢寐以求的目標時,因為先想到可能的失敗,開始害怕現在付出的努力,到頭來會換得一場空,徒然浪費時間和精力,於是覺得與其日後受打擊,還不如根本就不要開始,這樣自然就能避免傷害。不過我得和大家說的是,如果人生真的能像你想的那麼美好,以為只要不去嘗試自然就沒有失敗,以後也能一帆風順得話,那就太完美了。

很可惜,老天偏偏不會讓你那麼稱心如意。上帝在設計這個世界的時候,根本就已經在遊戲規則裡面加入了一個鐵則,那就是︰這個世界是屬於勇者的,害怕失敗的人,只能當個可有可無的存在﹗

有一個略圖能夠概括描述一下在現實人生裡面會發生的情形(此圖請見書第181頁)︰


在中心的那個圓圈,代表了一個人的生活,也可以說是我們每個人的comfort zone(舒適區域),在這個範圍裡面,我們能很自在地活著,把一切事情都打理得很好,日子過得風平浪靜。

但當有某些外力介入的時候,也許是天災人禍,也許是別人造成的麻煩,僅管我們想對它們視而不見,不過客觀的破壞還是存在,而且一定會步步逼近,繼續衝擊我們原本的生活,導致我們根本不可能再繼續維持既有的舒適領域。

一段時間以後,再不採取行動去解決那些麻煩,就只能看著自己的圈子漸漸萎縮。部份曾經採取行動抗拒,但在遭到失敗後就立刻退守放棄的人,也只能看著自己的領域越來越小。這個圓圈的縮小,正代表了我們越來越不能解決自己的問題,也越來越沒有自信。

另一方面,當我們在遇到外力挫折侵入我們的世界時,如果採取行動奮力抵抗,那麼也許能夠固守我們原本的領土,更有可能發生的情況是,在抵抗外力侵犯的過程中,我們因為增加了應付麻煩的能力,從而加強了自己的自信,所以能夠將自身舒適生活的領土進行擴張,這就是所謂的自我成長。每一個人的生活,都像是一個又一個的圓圈,它的大小,都是由我們在面對挫折與麻煩時的應對所逐漸形成。

所以,惟有勇敢地面對人生的諸多麻煩,藉由克服他們來增加自己的能力,強化自己的自信,才能讓自己的能量越來越強大,做一個完美強大的圓圈。

同時我還要講,其實對一個正面思考的人來說,在追求自我夢想實踐過程中所付出努力之後,即使遭遇失敗,功虧一簣,根本也不算浪費時間,更沒有所謂失敗這種事﹗

怎麼說呢?真正的失敗,是指你完全放棄,什麼都不做的時候,那才是真正的失敗﹗只要我們把時間點拉長就會發現,眼前的失敗,很多時候真的不是失敗,頂多只能稱它為經驗而已,因為只要你夠努力,就會在生命其他的時間點上面,獲得當初努力的報酬,而且事後的收成,往往遠超出你當時的想像。

我就有一個轉化眼前失敗,將其變成未來機會成本的故事,要和大家分享。

2007年的時候,透過朋友的牽線,我曾經有機會擔任一個名為「第九屆亞太保險理財大會」活動的講師。那位擔任經紀人的朋友,因為認識主辦單位,覺得可以把我和我的行銷課程與演講推薦給這個大會的主辦單位,由他們來安排我進行大會當天演講授課的事宜。但是為了方便介紹,經紀人同時要求我先寫一篇自我介紹的短文,讓她能寄給對方,然後再當面進行推薦。

一聽到她對這個活動的介紹,我便對它產生了濃厚的興趣,並且相信這是一個千載難逢,適合行銷自己的良機。仔細想想,雖然我用搭訕教主的名號出道,但其實我出的每一本兩性書,都不只是兩性書而已,裡頭真正在講的,是自我激勵,個人行銷與自我成長,而未來的目標也是成為亞洲最棒的激勵大師,跟這次大會的宗旨完全不謀而合。如果能夠參加這個大會的話,對我在這個領域裡面的知名度和市場開拓,有非常大的幫助,也能更迅速地將正面的影響力帶給更多人。

於是,在經紀人給我這個資訊的當天晚上,我馬上就把底下這第一篇自我推薦的文章給寫好了。請大家特別注意一下我在裡面敘述的方式﹗我把自己當成是撰文的記者來介紹自己,並且在行文之中,根本就假設自己已經被邀請擔任講師了。其目的就是要讓閱讀的主辦單位覺得有我的加入是理所當然,如果不邀請我來擔任講師好像說不過去一樣﹗

台灣之子與台灣的榮耀,三十歲就過半退休生活

此次大會邀請的國際講師群中,學歷最高而年紀又最輕的,莫過於這位土生土長的台灣之子︰鄭匡宇博士了﹗光講名字也許你還不太清楚他是誰,但說到台灣的「搭訕教主」,唯一在亞洲開班授課,教導如何在業務上做陌生開發,並且用這個藍海策略來開創自己事業和感情上雙贏的人,你就知道非他莫數了﹗

這位台灣世界唯一的「搭訕教主」,是百分之百的台灣人,來自一個父母都是公務員的平凡家庭。但是,靠著不服輸以及勇於冒險開創的精神,在家裡沒有錢供他出國唸書的情形下,考取了台灣政府提供的公費留學獎學金,出國攻讀博士,並且破記錄地成為台灣最年輕的舞蹈博士。在國外,除了唸書之餘,他還開設運輸與通信公司,專門提供學校的教授和國際學生機場接送以及國際電話卡的服務。回到台灣之後,他更大膽提出搭訕理論,出版了5本兩性勵志的暢銷書,強調惟有能夠把握機會,並勇於推銷自己的人,才能夠創造不悔的快意人生。

他自己靠搭訕和自我推銷成功的例子,多不勝數﹗靠著在國外不斷地搭訕﹑不斷地勇於結識新客戶,他的機場接送和國際電話卡業務蒸蒸日上;回到台灣,靠著不斷的自我推薦,他找到了出版社願意出他的書,上了無數的媒體,也擔任多加公司的講師和尾牙晚會的主持人﹗不要以為這些都是別人介紹的──所有的機會全部都是他自己去毛遂自薦所爭取到的﹗他相信,惟有隨時充實自己的實力,把自己準備好,再勇於推銷自己,才能開創出屬於自己的未來。

如果你再聽到他現在的工作內容,一定會目瞪口呆,羨慕得要死﹗除了在台灣成為暢銷作家,享有豐厚的版稅之外,鄭匡宇現在是台灣與韓國之間的空中飛人﹗因為他被韓國的弘益大學聘請為中文講師,一個星期只要工作三天,一天四小時;星期四開始到星期天,全部是他的自由時間,同時薪水是台灣大學教授的兩倍﹗你一定又以為這個工作一定是有人介紹的。當然不是﹗那是他自己在網路上靠著Google搜尋找到的﹗他現在是韓國唯一用英文教授漢語的台灣人﹗

問他為何選擇韓國成為他的落腳處,他會告訴你,因為他已經能講流利的中文,英文,日文,現在就差韓文了。在一年以內,他將提升自己的韓文能力,未來只要是任何來台灣的外賓,不管是藝人,作家或學者,憑藉著流利的外語能力,他都能用來賓的母語,和他們進行最好的互動,成為亞洲最好的主持人和司儀﹗他相信,成為一個優秀的台灣人,在國際上發光發熱,就是推銷台灣最好的方式﹗

如果你也想要像他一樣,成為會多國語言,多重能力,又能夠周遊列國的專業人才,就一定要來參加這次大會,聽聽他和你分享提升自己,培養不怕拒絕的能力,以及在國際市場裡面找到立足點的訣竅﹗

在上面這篇自我介紹的專文裡面,我以自己已經被大會聘請為講師的預設身分,對甄選委員進行自我推薦。這也是《秘密》這本書裡面提到的方法︰當你真的想要做一件事,或者真的有一個你很想實現的目標時,最好達成它的方法,不是老想著「我要達到它」,或者「我達到它之後就能怎樣怎樣」,而是根本在一開始的時候就以「我已經是」或者「我已經有」的態度,來過你每一天的生活,以及採取更接近那個目標的努力。

比如說,如果你希望成為一個有吸引力的萬人迷,那麼你應該做的,不是每天早起對著鏡子說「我要成為一個萬人迷」,而是在走路的時候,吃飯的時候,以及說話的時候,就已經覺得自己就是像梁朝偉一樣的萬人迷,想想他會怎麼講話,會怎麼行動,照抄就是;如果想要成為一個有錢人,不是每天想著「我一定要成為有錢人」,而是早已經覺得自己是一個有錢人了,然後在花每一分錢,做每一筆的投資的時候,都想著像唐納川普或華倫巴菲特那樣的有錢人,會怎麼運用自己手上的每一分錢,自己也跟著照做,因為你就是跟他們一樣的有錢人﹗

說到這裡就要跟各位告解一下了。大家別看我這個「鳥樣」,雖然罵我醜的人很多,可是不瞞各位,我骨子裡根本就覺得我是像湯姆克魯斯一樣的帥哥,是像歐普拉一樣的著名主持人,也是像安東尼羅賓一樣的國際級激勵大師,這從我上面公佈的這篇自我推薦的文章,就可以嗅出那股霸氣。

我知道很多不習慣用這種方式進行思維的人一定在心裡又想開罵,覺得這樣是不切實際的自戀與自我催眠,明明沒有做到的事情,憑什麼先幻想自己已經做到?

但請大家想一想,湯姆克魯斯在一開始進入好萊塢演戲的時候,就突然搖身一變成為今天的國際巨星嗎?歐普拉第一天從事廣播主持人工作的時候,就是像現在一樣被視為全世界最有影響力的黑人女性代表嗎?安東尼羅賓26歲前窮困潦倒,蹲在自家浴缸旁邊洗堆積如山的碗盤時,難道就已經是全世界最著名的激勵大師了嗎?以上問題的答案,當然全部都是否定的﹗任何一個有成就的人,都一定有一個平凡無奇的開始,而從平凡無奇到驚天動地之間的距離,就是努力和夢想的交互累積。他們有權利把自己的未來想得不平凡,你我也同樣有權利把自己的未來想的不平凡﹗

這個時候,那些愛潑你冷水的朋友,還有包括你腦海中那個負面的自己,都會不時跳出來對你說︰「你不可以﹗」,「你不會﹗」,「你不能﹗」,「你不是﹗」;但是,千萬不要讓別人的意見,成為你自己都不想見到的事實(Don’t Let Other People’s Opinion of You Becomes Your Reality)﹗只要是你想做的事,你的腦中都應該只有「我可以﹗」,「我會﹗」,「我能﹗」,還有「我就是﹗」的聲音與影像﹗

事實證明,這樣的操作方式,造成了主辦單位極大的討論與回響。當時經紀人告訴我,她去主辦單位詳談是否邀能請我擔任講師事宜時,目睹了主辦單位內部人員極其熱烈的討論。有一半的人,包括會長,非常地支持我,怎麼樣都希望我能擔任講師,但也有另一半的人,考慮到我既非百萬美金年薪富翁,不是保險從業人員或具有理財背景,更沒有大跌一跤後再重新爬起來的經驗(那次大會的主要訴求講師就是這三種人,而且跌跤都是要跌到傾家蕩產,欠一屁股債的那種才夠資格),憑什麼擔任講師?

於是經紀人回來跟我報告這件事,並且建議我再寫一篇文章,試著說服那另一半的評議委員。我二話不說,馬上在隔天就把第二篇文章寄給他們了。裡頭針對反對我的人的質疑,都有非常詳盡的說明和答覆,也再次誠懇告訴他們我為什麼非要參加這次大會並擔任講師的原因。在此我把它公佈出來和大家分享︰

誰說如果要成功,就一定要先跌倒?

鄭匡宇除了是一個靠搭訕創造事業機會的高手之外,更是一個理財的高手。怎麼說呢?雖然家裡沒有辦法負擔他出國讀書的費用,但是他選擇了國家公費留學考試這個能夠「以小搏大」的機會,順利考取了公費留美。算算國家三年來給他的獎學金和生活費,差不多有三百萬台幣﹗這比起其他迅速賺錢的方式,要來得更不費吹灰之力,而且可以說是毫無風險。

「年輕人因為沒有經驗,又沒有錢,所以更是要把握能以小搏大的機會,創造自己的財富」-這是匡宇的信念。上面提到的公費獎學金是一個例子,另外一個例子,就是匡宇最自豪的股票投資。不同於一般投資大眾每天看盤,心情隨著市場起起伏伏,匡宇把自己的每一筆錢都存下來,然後在中共導彈試射,美國911事件,以及SARS疫情嚴重等等非理性經濟因素影響市場的時機,大舉進軍股市,投資基本面好,獲利能力強,只是暫時被打壓的個股。每一次的出手,都讓他獲利滿滿。匡宇相信,「發國難財,就是愛台灣的表現」﹗因為在國家最不穩定,人心惶惶,最需要支持的時候,大膽地用自己的財富來投資台灣的人,當然應該在日後享受豐富的回報。他相信這塊土地,也相信這塊土地上人民的鬥志,是不會那麼輕易被擊垮的﹗

除了操作看似風險很大,其實毫無風險可言的「國難財」之外,匡宇也非常重視保險工具的運用。身為一位在國際間發展的空中飛人,給家人和自己一個完善的保障,是非常必要的。匡宇目前擁有的,有壽險,儲蓄險,醫療險,以及投資型保單,可以說是面面俱到。有完美的保障做基礎,才是年輕人勇敢向前衝的最大後盾。

這次大會的講師群,主要是資產百萬美金的富翁,跌倒後再爬起來的勇者,或者是保險和理財方面的專家。但是,不是每個人都能在三十歲就累積百萬美金的財富,不是每個人都一定會走到破產的地步再站起來,也不是每個人都能投入時間和精力成為理財大師。大家來參加這個大會,不就是希望能夠跟大師們學習,記取他們失敗的教訓,以及如何在逆境中站起來嗎?參加者的目的,不是為了要和講師們有一樣的人生經驗,而是要能知道未來可能遇到的風險,給自己打好預防針,來面對以後人生的挫折。

但誰說如果要成功,就一定要先跌倒?參加這個大會的來賓,就是希望能不必再重蹈前輩們的覆轍,而能站在巨人的肩膀上,讓自己眼界更廣,也望得更遠。

所以,大家可以在匡宇身上看到的,是與他們更貼近的例子︰一個從平凡家庭出來的孩子,如何不靠父母的力量,憑藉著自己的努力,闖出屬於自己的一片天。在這些講師身上,聽眾或許可以看到他們成功的「歷史」,但是在匡宇身上,大家卻可以看見成功的「未來」。匡宇希望能藉由自己的故事,把信心和勇氣帶給聽眾,然後讓他們勇敢去開創屬於他們自己的未來。

後記︰

這篇是匡宇特別寫給各位評議委員,來推銷自己成為這次大會講師的文章。他一定要成為這次大會的講師﹗試問︰有哪位講師是像他這樣毛遂自薦來的?有哪位講師願意像他這樣,連寫兩篇文章來推銷自己,然後在字裡行間傳達出他非贏不可的熱情?這麼做,是因為他多麼熱切地希望能將自己的故事,化為動人的演講,來激勵參加的聽眾。其實,這次的毛遂自薦,就是最棒的年輕人不畏困難,替自己開創機會的好例子。匡宇希望能把自己積極爭取機會的故事,和聽眾分享,讓25歲到35歲的世代,也能夠感受到屬於他們的光榮﹗

大家看看,這種文章,不要說你了,連我自己再看一次都感動得要死。但是,隔了一個禮拜之後經紀人告訴我,這個案子的推薦還是沒有成功,對方回覆表示,拒絕我的理由是因為他們的講師早在幾個禮拜前就完成簽約,而我與經紀人知道訊息的時間太晚了,讓他們在倉促之間只好割捨這個機會。他們的表達雖然很委婉,但我想這應該不是最主要的原因。最主要的原因,應該還是因為我既不是資產百萬美金的富翁,沒有像其他主講者跌落至人生谷底再爬起來的經驗,更不是保險和理財方面的專家。

大部份人如果和我一樣,在某件事上面付出不小的心力,卻遭遇到失敗的打擊時,第一個反應,一定是覺得自己花了那麼多時間和心血,攪盡腦汁地打出了這兩篇文章,卻沒有推薦成功,這不是一種時間和精力的浪費嗎?

但我和各位報告,身為當事人的我完全不是這樣想﹗當我在寫這兩篇文章的時候,根本就已經覺得自己一定會被錄取,甚至已經開始幻想站在台上跟聽眾分享的畫面了,所以心理上的快感,已經藉由想像力獲得了實踐﹗

或許你會說,但不管怎麼樣,失敗的結果畢竟是一個不能改變的事實啊﹗鄭匡宇你再怎麼會幻想,再怎麼會阿Q精神勝利法,也不能改變那個挫敗的事實啊﹗

的確,我沒有辦法改變那個失敗的事實,但卻能把它轉化成對我自身另一種有用的資產﹗大家這不就看到了嗎?即使我的推薦失敗,但是我努力的過程,卻被我保留下來,放在我的這本新書裡面,和大家分享這樣一個努力的故事,它們甚至還會變成我演講的素材,透過全省走透透的分享,一次又一次激勵許多遭遇失敗與挫折的年輕學子。

況且,大家真的以為這樣的努力會白費嗎?我相信,該大會這次不要我沒關係,他們已經有我的資料和聯絡方式,又很欣賞我,你覺得他們下次還有類似活動與機會需要講師的時候,不會第一個想到我嗎?當然會﹗

更何況,我為了這個大會寫的這兩篇文章,難道就只能用在這次大會上嗎?我隨便把內容更改一下,就可以用來推薦自己,擔任其他保險或直銷等行業的員工激勵大會講師﹗

所以說,沒有任何努力是白費的。在奮力奔向自己目標的過程中遭遇的所謂挫敗,都是學習,不是浪費。我們應該不斷地問自己︰如何能把眼前的挫折,化成成功的契機和動力?這樣的正面思考與戰略調整,將讓你的人生再也沒有失敗,只有一次又一次讓自己更好的精彩﹗
本文引用自 drpickup - 人生沒有白努力﹗(摘錄自新書︰你就是自己的激勵達人) 

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http://blog.roodo.com/artman/archives/1114070.html

滿屌的...
看看...不錯!!

Google 相信十件事

微軟負責中國業務的大將--李開復從微軟高階主管職務跳槽至 Google,多位知名微軟員工也紛紛跳槽 Google,這使得 Google逐漸成了微軟的頭號心腹大患。微軟甚至具狀控告 Google 與被挖角的高階主管李開復,企圖殺雞儆猴,阻止其他員工跳槽。

Google 之所以能坐大,必有其成功之特質與幸運之創造時機。為了研究它,開始讀了些東西,也對兩位年輕老闆經營的理念及吸收人材的手法,想深入的去瞭解。在 Google 網站的 Our Philosophy 中,看到了 Google 自己陳述的經營理念,特別摘錄下來,就當做是自己研究 Google 的出發點吧!

摘自「自投羅網」網站(http://www.andrewlo.idv.tw)

Google 相信十件事(10 things Google has found to be true)
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一、關注使用者,其他一切自然隨之而來(Focus on the user and all else will follow)。

Google從創立之初,就一心一意盡其所能提供最好的使用者體驗。它的介面清爽簡單;網頁下載快速;搜尋結果位置絕不出售;網站上的廣告必須提供相關的內容,不能讓人分心。由於永遠把使用者的利益擺在第一,Google營造出網路上最忠誠的一群閱聽人。它的成長不是得助於電視廣告宣傳,而是來自使用者感到滿意之後一而十,十而百口耳相傳。

二、最好把一件事做得非常之好(It's best to do one thing really, really well)。

Google做的事是搜尋,不做星座命理、理財建議或聊天。公司有五十位博士和世界最大的研究單位,他們只專心解決搜尋上的問題。Google知道什麼事情是自己最拿手的,以及如何可以做得更好。全體員工全力投入創造完美的搜尋引擎,不眠不休地為實現這個目標而奮鬥。

三、寧快不慢(Fast is better than slow)。

Google相信立即滿足的重要。使用者要答案,而且馬上就要。世界上可能只有Google,明述它的目標是要使用者儘快離開它的網站。由於沉迷於消除網頁上每一個多餘的位元組,而且努力提高服務環境的效率,Google一再打破本身的速度紀錄。其他公司認為,大型伺服器是處理龐大資料量的最快方式, Google卻發現數千台連成網路的個人電腦,速度更快。其他公司認命地接受搜尋演算式明顯的速度限制,Google所寫的新演算式,卻證明沒有所謂的限制存在。

四、網路民主萬歲(Democracy on the web works)。

Google能夠運作,是靠張貼網站的千百萬人之力,藉以決定其他哪些網站提供的內容具有價值。Google利用稱做「裴吉位階」(PageRank™)的突破性技術,為每一頁網頁排序,而不是依賴一群編輯,或者單靠某些辭彙出現的頻率做這件事。

五、找答案不必回到桌前(You don't need to be at your desk to need an answer)。

這個世界日益行動化,不願被綁死在一個固定的地方。不管在哪裡,人們想要資訊的時候,都希望資訊立即來到眼前。這方面的創新,包括行動電話的「Google數字搜尋」(Google Number Search),以及將網頁轉換成電話瀏覽器可以閱讀的格式。Google也把搜尋引擎納入寶馬(BMW)新系列的可上網轎車中,向行動運算跨出一步。不管使用者身在何處,只要搜尋能夠幫助他們取得所要的資訊,Google便致力於開創新的技術,提供新的解決方案。

六、不使壞也能賺錢(You can make money without doing evil)。

Google是一家企業,也是賺錢的企業。但是你可能不曾在Google看過一幅廣告。這是因為Google不允許廣告不分青紅皁白,出現在每一頁的搜尋結果上。搜尋結果網頁出現的每一幅廣告,都必須和那一頁有關。因此,只有某些搜尋結果,才會在上方或右方跳出友站連結廣告。Google堅信,只有和你想找的資訊有關,廣告才能提供實用的資訊。

Google上面的廣告,一定清楚地標示「友站連結」。它的核心價值觀是,搜尋結果的公正性絕不妥協。Google絕不操縱排序,將合作夥伴放在搜尋結果比較高的位置。沒人能夠買比較好的「裴吉位階」。使用者信任Google的客觀性。絕不容許為了短期的利益,背信棄義。

七、搜尋更多的資訊(There's always more information out there)。

Google編成索引的超文字標示語言(HTML)網頁已經多於其他任何搜尋引擎,工程師接著把注意力轉向那些不易取用的資訊,例如把新的資料庫整合進來,以及搜尋四億二千五百萬幅圖片、瀏覽PDF、微軟Word、Excel、PowerPoint等各種文件檔案格式。Google的目標,是把世界上所有的資訊,呈現在尋找答案的使用者面前。

八、資訊無國界(The need for information crosses all borders)。

Google的搜尋結果,可以根據使用者的偏好,限定在以三十六種語言編寫的網頁。它也有翻譯的功能,不管使用者的母語為何,都能提供內容給他們使用。至於不用英文搜尋的人,Google的介面可以依八十六種以上的語言自行設定。為了加快加進新語言的步調,自願者可以透過Google網站提供的自動化工具,協助翻譯。

九、不穿西裝也能正經八百(You can be serious without a suit)。

Google的創辦人常說,這家公司除了以嚴肅認真的態度對待搜尋,其他任何事情都不必那麼死板。他們創立的公司,認為工作應該具有挑戰性,挑戰則必須有趣好玩。為了達成這個目標,Google的文化不同於其他美國企業。提供線上服務時,Google把使用者擺在第一位。同樣的,談到Google園區總部的日常生活時,Google將員工擺在第一位。公司強調團隊的成就,個人的成就對公司的整體成功有貢獻時,它也引以為豪。

各種構想相互交流、加以測試、付諸應用,速度之快,令人目眩神迷。其他公司要開幾個小時的會議,在這裡,往往只是排隊吃午餐時簡短地聊上幾句。編寫程式碼的人,和開立支票的人之間,沒有牆壁隔開他們。這種容易溝通的環境,提升了生產力;千百萬人依賴Google的搜尋結果,更激起他們同舟共濟的同事情誼。把適當的工具交到想要有所成就的一群人手中,他們一定不負所望。

十、出色的表現還不夠好(Great just isn't good enough)。

交付的成果永遠多於別人的期望。Google不接受以最好為終點的看法,認為那不過是起點。Google日新月異的創新,以出乎意料的方式,改良已經運作得很好的東西。舉例來說,拼字正確,當然很快就能找到所要的資料,但如果拼錯呢?Google的一位工程師覺得有這方面的需要,於是編寫一套拼字檢查程式。它有如使用者肚裡的迴蟲,曉得他們真正要拼的是什麼字。

(摘自Google英文網站,原文刊登於http://www.google.com/corporate/today.html。)


Ten things Google has found to be true
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1. Focus on the user and all else will follow.

From its inception, Google has focused on providing the best user experience possible. While many companies claim to put their customers first, few are able to resist the temptation to make small sacrifices to increase shareholder value. Google has steadfastly refused to make any change that does not offer a benefit to the users who come to the site:

The interface is clear and simple.
Pages load instantly.
Placement in search results is never sold to anyone.
Advertising on the site must offer relevant content and not be a distraction.
By always placing the interests of the user first, Google has built the most loyal audience on the web. And that growth has come not through TV ad campaigns, but through word of mouth from one satisfied user to another.

2. It's best to do one thing really, really well.

Google does search. With one of the world's largest research groups focused exclusively on solving search problems, we know what we do well, and how we could do it better. Through continued iteration on difficult problems, we've been able to solve complex issues and provide continuous improvements to a service already considered the best on the web at making finding information a fast and seamless experience for millions of users. Our dedication to improving search has also allowed us to apply what we've learned to new products, including Gmail, Google Desktop, and Google Maps. As we continue to build new products* while making search better, our hope is to bring the power of search to previously unexplored areas, and to help users access and use even more of the ever-expanding information in their lives.

3. Fast is better than slow.

Google believes in instant gratification. You want answers and you want them right now. Who are we to argue? Google may be the only company in the world whose stated goal is to have users leave its website as quickly as possible. By fanatically obsessing on shaving every excess bit and byte from our pages and increasing the efficiency of our serving environment, Google has broken its own speed records time and again. Others assumed large servers were the fastest way to handle massive amounts of data. Google found networked PCs to be faster. Where others accepted apparent speed limits imposed by search algorithms, Google wrote new algorithms that proved there were no limits. And Google continues to work on making it all go even faster.

4. Democracy on the web works.

Google works because it relies on the millions of individuals posting websites to determine which other sites offer content of value. Instead of relying on a group of editors or solely on the frequency with which certain terms appear, Google ranks every web page using a breakthrough technique called PageRank™. PageRank evaluates all of the sites linking to a web page and assigns them a value, based in part on the sites linking to them. By analyzing the full structure of the web, Google is able to determine which sites have been "voted" the best sources of information by those most interested in the information they offer. This technique actually improves as the web gets bigger, as each new site is another point of information and another vote to be counted.

5. You don't need to be at your desk to need an answer.

The world is increasingly mobile and unwilling to be constrained to a fixed location. Whether it's through their PDAs, their wireless phones or even their automobiles, people want information to come to them. Google's innovations in this area include Google Number Search, which reduces the number of keypad strokes required to find data from a web-enabled cellular phone and an on-the-fly translation system that converts pages written in HTML to a format that can be read by phone browsers. This system opens up billions of pages for viewing from devices that would otherwise not be able to display them, including Palm PDAs and Japanese i-mode, J-Sky, and EZWeb devices. Wherever search is likely to help users obtain the information they seek, Google is pioneering new technologies and offering new solutions.

6. You can make money without doing evil.

Google is a business. The revenue the company generates is derived from offering its search technology to companies and from the sale of advertising displayed on Google and on other sites across the web. However, you may have never seen an ad on Google. That's because Google does not allow ads to be displayed on our results pages unless they're relevant to the results page on which they're shown. So, only certain searches produce sponsored links above or to the right of the results. Google firmly believes that ads can provide useful information if, and only if, they are relevant to what you wish to find.

Google has also proven that advertising can be effective without being flashy. Google does not accept pop-up advertising, which interferes with your ability to see the content you've requested. We've found that text ads (AdWords) that are relevant to the person reading them draw much higher clickthrough rates than ads appearing randomly. Google's maximization group works with advertisers to improve clickthrough rates over the life of a campaign, because high clickthrough rates are an indication that ads are relevant to a user's interests. Any advertiser, no matter how small or how large, can take advantage of this highly targeted medium, whether through our self-service advertising program that puts ads online within minutes, or with the assistance of a Google advertising representative.

Advertising on Google is always clearly identified as a "Sponsored Link." It is a core value for Google that there be no compromising of the integrity of our results. We never manipulate rankings to put our partners higher in our search results. No one can buy better PageRank. Our users trust Google's objectivity and no short-term gain could ever justify breaching that trust.

Thousands of advertisers use our Google AdWords program to promote their products; we believe AdWords is the largest program of its kind. In addition, thousands of web site managers take advantage of our Google AdSense program to deliver ads relevant to the content on their sites, improving their ability to generate revenue and enhancing the experience for their users.

7. There's always more information out there.

Once Google had indexed more of the HTML pages on the Internet than any other search service, our engineers turned their attention to information that was not as readily accessible. Sometimes it was just a matter of integrating new databases, such as adding a phone number and address lookup and a business directory. Other efforts required a bit more creativity, like adding the ability to search billions of images and a way to view pages that were originally created as PDF files. The popularity of PDF results led us to expand the list of file types searched to include documents produced in a dozen formats such as Microsoft Word, Excel and PowerPoint. For wireless users, Google developed a unique way to translate HTML formatted files into a format that could be read by mobile devices. The list is not likely to end there as Google's researchers continue looking into ways to bring all the world's information to users seeking answers.

8. The need for information crosses all borders.

Though Google is headquartered in California, our mission is to facilitate access to information for the entire world, so we have offices around the globe. To that end we maintain dozens of Internet domains and serve more than half of our results to users living outside the United States. Google search results can be restricted to pages written in more than 35 languages according to a user's preference. We also offer a translation feature to make content available to users regardless of their native tongue and for those who prefer not to search in English, Google's interface can be customized into more than 100 languages. To accelerate the addition of new languages, Google offers volunteers the opportunity to help in the translation through an automated tool available on the Google.com website. This process has greatly improved both the variety and quality of service we're able to offer users in even the most far flung corners of the globe.

9. You can be serious without a suit.

Google's founders have often stated that the company is not serious about anything but search. They built a company around the idea that work should be challenging and the challenge should be fun. To that end, Google's culture is unlike any in corporate America, and it's not because of the ubiquitous lava lamps and large rubber balls, or the fact that the company's chef used to cook for the Grateful Dead. In the same way Google puts users first when it comes to our online service, Google Inc. puts employees first when it comes to daily life in our Googleplex headquarters. There is an emphasis on team achievements and pride in individual accomplishments that contribute to the company's overall success. Ideas are traded, tested and put into practice with an alacrity that can be dizzying. Meetings that would take hours elsewhere are frequently little more than a conversation in line for lunch and few walls separate those who write the code from those who write the checks. This highly communicative environment fosters a productivity and camaraderie fueled by the realization that millions of people rely on Google results. Give the proper tools to a group of people who like to make a difference, and they will.

10. Great just isn't good enough.

Always deliver more than expected. Google does not accept being the best as an endpoint, but a starting point. Through innovation and iteration, Google takes something that works well and improves upon it in unexpected ways. Search works well for properly spelled words, but what about typos? One engineer saw a need and created a spell checker that seems to read a user's mind. It takes too long to search from a WAP phone? Our wireless group developed Google Number Search to reduce entries from three keystrokes per letter to one. With a user base in the millions, Google is able to identify points of friction quickly and smooth them out. Google's point of distinction however, is anticipating needs not yet articulated by our global audience, then meeting them with products and services that set new standards. This constant dissatisfaction with the way things are is ultimately the driving force behind the world's best search engine.

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  • Oct 24 Wed 2007 12:58
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第三屆捷運盃熱門音樂大賽
http://www.hitoradio.com/projects/20071001mrt/index.php
開始了耶~~
什麼是"熱音"(不是熱舞~~別搞錯了)~~
有張嘴~~有雙腿~~可惜我什麼都不會~~哎

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Solution才是王道!
會一種程式語言,只是代表你有紮馬步
思考流程中的每一件可能發生的事,掌握整體的架構,建構出合理化的solution,才是真正重要的事
 
老師都馬這樣講
「你有沒有教XX班」
「XX班是上些什麼?」
「阿知~~就教一些XX的solution吧」
每種程式語言都這樣吧!

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比星光幫更好聽,日本的街頭藝人(一)
 
  

(其實第一首之前已經貼過了! 為了方便所以在這邊再重貼一次囉! )

比星光幫更好聽,日本的街頭藝人(二)
 
    

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蔡依林 遇見奢華巴黎

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參賽作品001★。汪汪。★我的一翻告白
 
參賽作品002★anny_su★隨時隨地都要 A-Mei / STAR ***
 
參賽作品003★ WeiPuYan★A-Mei-Star-星與樂
 
參賽作品004★阿德烈★阿妹的音樂愛情故事
 
參賽作品005★施小軒★A歌曲改寫-「轉身」。
(滿不錯的。。是個值得學習的對象。。寫詞還滿有一套的。。)
 
參賽作品006★ 沙樂多★永遠的十七歲天空 with A-MEI STAR
 

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要去給醫生看 
=   =

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