靖小布Chery's Space

這一週...有點兒悶
就算在公司非常正常地上班　但是回到住處之後　就是不太開心
很多原因吧
應該是只有住外面的人才會有的問題

其實這個月　應該是值得慶祝的一個月
去年的這個月是III本班開訓的日子
轉眼已經1年了耶

可是現在大家就像放射狀一般地　往不同地方向奔跑著　有時候真的會那麼一些些的落寞
雖然結訓時我一點感覺也沒有　照樣繼續玩著瘋著
每一個畢業典禮的我也是一樣　管它台上如何說　我才不管呢
但是每一個畢業都會有一些些的傷感　是吧？

心情不知為何地就是悶
很多原因吧

自從下定了一個決心之後
我照作了
雖然不知這樣是不是好
但以後一定會很好
我的第六感告訴我的

接著開始規劃自己每天的作業
難得看到有人在MSN上好像很得意　自然而然地　找樂子的心態又來了　但是我卻好像笨笨地掉入陷阱　
好你個老師　還強調這個笑話看10遍可以笑10聲一樣大聲喔　但就是不說不說不說　不會說又愛現　　吊我胃口
你們這些水瓶座的壞人　ˋˊ　
星期四　回住處之後非常衰　我因此極度不爽　好你的一定會有報應的　讓我的情緒變得這麼糟　（我已經說過我最討厭別人不尊重人了　就算你年紀再大都一樣　我對人很平等的）　　
對了　星期四被思敏說太囉嗦這件事我還沒說呢　
因為被莫名奇妙的房東沒敲門就自己開門進來唸唸唸　是怎樣　我是租房子來活受罪、活該被罵的嗎？　我一度不爽　MSN開著　又去問叫她說這個笑話　希望自己可以不要這麼不爽了
她打了　真是囉嗦
剛剛正莫名奇妙被碎碎唸的不太爽的我　馬上接著打了「對　我就是個囉嗦的老太婆　哇哈哈」　
說真的　被個囉嗦的老太婆唸唸唸　真是BI 　一整個好想快點搬出來　X的　我又不是沒繳房租　憑什麼這樣對我　管東管西唸唸唸的　你會有報應的　切！

星期五回家之後　我妹也是個水瓶座的壞人　
我坐在奇怪的彈簧椅上　被我妹Molly用力用彈簧繩彈我的背　腫了很紅很紅的一大條線
再加上星期四這件讓我很生氣很生氣的事（我最討厭別人不尊重人了）　這星期可以算是衰爆了吧

如果這一週我衰爆了　那應該下週會否極泰來的　
hope so...

四個月了
好快
有些人、有些事也愈來愈不同了
不再像以前這般常常問候
大部分的人都在賣力地往前進
要加油喔！
Go、go、go！

只有我們...也就是在班上不算太穩重的這些小鬼...還是沒什麼大變化...我覺得這樣很好！

大人有大人的事...
大家都不理我，會讓我有很大的失落感
只有在外地求生存的人
才會有這種無家可歸沒有歸屬感的感覺
就這樣吧

其實我還有很多很多的夢想要實現
就這樣一個一個的實現它吧！
一個階段、一個階段的目標，1.設定，2.準備，3.前進，就這樣吧！
加油！

如果停下腳步數啊數的，就會發現我是個愛做大夢的人，因為我的夢想實在太多了！
我會一個一個地實現它的。老天給每個人一次人生，不好好認真地過，就太對不起生命了！
有時候甚至會想，我在高中就放下畫筆了，對不起國小和國中的我。我在高中英文愈來愈差，對不起國中的我。我如果不再寫作，對不起國小國中和高中的我。
但這是環境所使然，我並沒有因此而後悔任何一件事或所做的任何一個決定。

下個月把英文課調到台北上了。
還有另一個夢想是要學法文。
呵呵...如果有時間的話...就讓它來填生命中的空白吧！
但至少應該是半年後的事！哇哈哈！

畢業了，才是我人生真正的開始。這句話，很真喔！

超不爽
雖然今天剛上完把身體扭來扭去的瑜珈課
還和Cindy逛完服飾店和寶雅
買了東西很爽
但是這位房東太太的行為就是讓我一整個不爽
ㄍㄢ`

我是沒繳＄嗎？
電費漲是都我的錯哇！吠吠吠是吠個屁啊！
燈沒關你愛關就去關不就好了，竟然還不敲門就直接開我房裡的門，來質問我
你知不知道你的行為很不尊重人、很沒品
老娘是沒繳＄嗎？
我爹我娘都這樣叫、啐啐念的、真他馬的煩
老娘是繳房租來這邊給你欺侮的哇...死老太婆！
ㄍㄢ`真想快點搬

你會有報應的！
你害我今天難得轉好的情緒，變成壞情緒，你會有報應的！
真讓人生氣！

壞情緒留在這裡，全部送給妳，我要加倍還給妳，這麼愛念，通通還給妳！加倍還給妳！
７４８、７４８、７４８！

就快要搬了，倒數，快了！
算一算日子，突然覺得很佩服劉LaLa，怎麼會比我還了解我，比我自己預期的還準！
妳說對了，竟然在我搬來的第二天，就預言我住不久，頂多3個月。
哇哈哈！我還說我能住1年呢！（想想還真可笑！）現在住第4個月，準備搬家的這個月了！
可喜可賀、可喜可賀！

 昨天看了一本書，叫做「想太多」，眼球先生著
看完直覺得好爛好爛...這本爛書到底在寫什麼哇?
作家都這樣多愁善感嗎?
我開始懷疑我自己是不是也這個樣子
因為我也是小時候曾想過要當作家的一員
他自喻為外星人，但看完之後我的感想是：如果他是外星人，那麼一定是和我在不同個星球的外星人。
而且，剛剛不是說過了咩! 他寫得讓我覺得看不懂哇!
會看這本書，我真是「想太多」，讓它美麗外表的彩色書皮給騙了!

想忘記的卻忘不了
想記得的卻愈來愈模糊
很多人、很多事都離我愈來愈遠
甚至遠到我忘了該去抓住它、然後逐漸地遺忘它
還記得一年前、二年前、三年前…很多年前的事嗎?
前幾天陳永政和林欣宜聊著一些以前的事，我甚至不記得了
有些人、有些事都快要被遺忘了
原來人是這麼地健忘呀?
或者只是我不想記得。
竟然讓我想起一句滿爛的話...↓
難怪之前我那機車老師會說啥嘛「幹嘛要記得這些不重要的事哇!」的話...

。。幹嘛要記得這些不重要的事哇!。。幹嘛要記得這些不重要的事哇!。。
幹嘛要記得這些不重要的事哇!。。。幹嘛要記得這些不重要的事哇!。。。
。。。。幹嘛要記得這些不重要的事哇!。。。。幹嘛要記得這些不重要的事哇!。。。。
幹嘛要記得這些不重要的事哇!。。。。。幹嘛要記得這些不重要的事哇!。。。。。

當場覺得不爽她，一整個覺得「我們講話妳都沒在聽嘛! ˋˊ+」 原來每個人都會這樣，時間一久就會忘。(難以想像她的鬼話，竟然還會有 "道理" !? 這...這什麼世界哇!)
因為他們聊的是與我無關、別的朋友發生的、也沒必要記得的事。(套一句我愛問的話：「那…重點呢?重點在那裡?」)
到了最後，只會記得一些超級誇張、超級令人印象深刻、或超級好笑的事、還有最近的事吧。

這樣也好，如果是垃圾事就由它去吧!
或許這樣子的人生會比較好。

希望沒有人記得我發生過的所有丟臉的事...哇哈哈

啃啃啃
討人厭
我已經刊廣告了
很盡力地為了拿到押金而刊廣告

可是...自私小器的房東...
我都還沒搬走
房間就要給看喔?

押金退不退我還不知道哩?
又不敢保證說我房間裡的東西不會不見...妳能保證嗎?一付理所當然該給看的樣子
ㄍㄢ`，為了那不知能不能拿到的押金，只好忍耐了! 哎!

靠! 最近真他媽的悶...
我想是被隔空傳染的關係，希望另一個我可以很好，我才不會莫名地被傳染到，好嗎?
為什麼總會遇到一樣的事、有一樣的看法、做了同樣的事、說一樣的話...
是所有火象星座的人都大同小異?還是地球上的人都大同小異?常常狀況都一樣的...這種巧合太詭異，不過沒差啦...反正我也習慣了

 正面思考的威力
本篇文章摘自：商業周刊第 974 期
作者：鄭呈皇

網址：http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=22930&p=1


今年九月份，全世界將出現第一所教導學生如何「正面思考」（positive thinking）的高中——英國的威靈頓公學（Wellington College）。

這所貴族學校，成立於一八五三年，位於英國的蘇格蘭鄉間，占地四百英畝，是英國第一高升學率的私立寄宿學校，校友包括瑪麗皇后的弟弟、動物農莊作者喬治‧歐威爾、英國詩人艾瓦特、香港前港督葛量洪爵士等名人。

下學期開始，該校全校八百名穿著藍色開領毛衣、白色襯衫制服的學生，每週將由劍橋大學教授親授「幸福課程」，學習如何利用正面思考，獲得幸福與快樂。

該校校長曾在哈佛大學開課教導「正向心理學」，有感於現在環境過於複雜與競爭，學生畢業後不知如何處理挫折，容易成為負面的人。因此，「現在學校最重要的工作是讓學生成為開心有安全感的年輕人，這比講授教育部規定的課還重要，」他說。

威靈頓公學這個消息公布後，立刻引起了《TIME》、BBC等國際媒體報導。

二十一世紀新顯學：　
第一堂「正面思考」學校課程問世

不 止威靈頓，去年，英國劍橋大學也首度成立正面思考研究中心。而在美國，擁有百年歷史的哈佛大學，也於去年首度開設正向心理學（positive psychology），成為全校最受歡迎的課程，今年該門課程選修學生不僅較第一年成長近三倍，還遠高於第二名的經濟學原理。

「正向心理學成為二十一世紀的顯學，原因在於現代人越來越不快樂，外在環境越來越差。」台大心理系教授鄭伯壎一語道破。

對 抗挫折，已成為全球最熱的議題。西元二○○○年，「正向心理學」被首度提出，它顛覆學界長期研究負面病徵的傳統，點出「正面思考」對人們幸福扮演的關鍵角 色。短短六年內，相關期刊論文超過兩萬篇，心理學「第四次改革運動」正式揭幕，並在全球的學界、教育界、企業界掀起一股熱潮。

何謂正面思考？它指的是，在遇到挑戰或挫折時，人們會產生「解決問題」的企圖心，並找出方法正面迎接挑戰。反之，負面思考就是一遇到挫折，人們就被負面情緒打敗，而責怪自己、環境，最後選擇退縮、放棄或報復。

例如，趕不上公車時，負面思考者的第一反應是「為何我會這麼慢到」、「公車為何開這麼快」，怪罪自己或環境，做出「那不去上班了」的決定。然正面思考的人卻思索，「那現在該找替代方案例如坐計程車」、「或者告訴對方自己會晚點到」，繼續完成計畫。

定義：
受挫會力圖解決問題，找方法迎戰

美 國賓州大學教授賽利格曼（Martin Seligman），也是首度提出正向心理學的權威，發表了一份長期研究。他從美國大都會人壽的一萬五千名員工中，篩選出一千一百名做為觀察對象，對其進 行五年長期追蹤後發現：正面思考的經紀人業績，比負面思考的人高出八八％，而負面思考者離職率是樂觀者的三倍。正面思考之威力可見一斑。

《帶衰老鼠死得快》一書中也提到，越多挫折不是壞事，從中保持正面思考的人，反而能在未來職場人生裡越成功。書上舉出林肯、華特‧迪士尼等二十一個不同領域、全球知名的「不敗達人」（見插圖），他們共同際遇都是越挫越勇、越衰越成功。

資誠會計事務所所長薛明玲，就因正面思考熬過職場上最大一次挫敗。一九九五年八月初晚上，身為國票簽證會計師的他正與人聚餐，有人急忙跑來跟他說：「你的國票出事了。」

他立刻回家打開電視，「台灣金融史上大金額的基層員工舞弊案，虧空一百零二億元」，斗大標題出現，「完蛋了，我會不會因此被扯入，甚至被關。」「這樣下去，我家人、好不容易打下的基礎不就全毀了……。」他倒吸一口氣，關掉電視，走進書房，開始思考。

一個聲音慢慢浮現，「我應該冷靜思考事情的本質，解決問題。」他告訴自己不要驚慌，回想整件事的來龍去脈。在書房裡，他思索自己在這件事情的位置是否構成違法，將疑慮點一一拿筆寫下來，如果負面情緒出現時，他就告訴自己不要去想。

他利用一天把事情想透，確認「自己沒有做錯」後，他開始思索策略。他第一步就是跑到重慶南路的三民書局，把架上所有關於商業法、會計法等一、二十本全部抱回家，從第一頁開始研究；然後甚至自己預先寫好每日新聞稿，一旦有人抹黑他，可以立刻澄清。

就這樣，他在書房裡一星期，將整個案情梳理一遍，期間一如往常上班，最後平安度過，更因沉著冷靜面對事情贏得掌聲。

然而，你會問正面思考有什麼難？事實上，正面思考不容易。

現況：
受挫時正面思考者不到一成

從心理學實證方面，「激勵理論」的學者寇菲（Cofer）研究指出，當人們遇到挫折時，高達九成以上的人會選擇五種反應：攻擊、退化、壓抑、固執與退卻，而正面思考者的比率低於一○％。

而在醫學上，一個人性格樂觀或悲觀，五成因素來自遺傳，甚至包含體質。一般來說，樂觀者的思考路徑比較問題解決導向，容易正面思考；悲觀者則較易淪為負面思考，尤其若不自知形成思考慣性，負面思考程度將越來越嚴重，甚至引發憂鬱症。

對於負面思考的人，「越來越多的實證顯示，不論是兒童、集中營的倖存者，或是東山再起的公司，正面思考的復原力是可以學習的，」《哈佛商業評論》指出。

進化：
不斷練習改變思路，能強化正向能量

其中，主要的關鍵在於，更改自己的「負面腳本」，透過臨床心理學常用的ABCDE原則，將負面人生轉為正面向日葵。

負面思考的人，都會從不愉快的事件（adversity）中感受到「無助」，認為自己無法改變現況，因此形成負面腳本的信仰（belief）。他們認為， 無論遇到什麼事情，到最後都會壞的後果（consequence），久而久之，他就失去對事件的理性判斷，而用負面腳本做成負面決策。

但這時候，只要在思考路徑裡加入兩個步驟，分別是反駁（disputation）與激勵（energizing），就可以將負面轉成正面思考。反駁意指，對自己預設的負面腳本、負面決策進行反駁；激勵則指，強化自己轉向思考如何解決問題的能量。

例如前例公車開走，我因怪罪自己，索性不去上班，這時對於負面情緒就要提出反駁（心裡的另一個聲音），提醒自己無法解決問題，應該要想別的方法，例如坐計程車。最後，還要鼓勵自己下次一定可以做得更好。透過不斷練習，就能在遇到挫折時，將負面思考轉向正面感激。

由負轉正，這件事難度很高。《哈佛商業評論》在「如何激發復原力？」一文中就點出，正面思考能力強的人，有三種特質：一、能夠坦然面對現實，二、擁有深信「生命有其意義」價值觀，三、即時解決問題的驚人能力。

而天生不具上述特質的人，就需要不斷的演練ABCDE法則，將其內化為習慣，這需要紀律、友人與親人的鼓勵。而一切演練的動力，都源自於人們對生命意義的肯定。

只要善用正面思考法，哈佛醫學院一項為期六十年的研究計畫中就發現，人們的正面思考能量會隨著人生歷練而提升。例如，原本只有五十分的正面能量，若遇到七十分的挫折時，人們可能會轉成負面思考，一蹶不振。但透過不斷練習，正面能量就可能變成七十分，面對更嚴峻的挑戰。

然而，這裡有個迷思亟需被打破：「樂觀者就是正面思考，悲觀者則是負面思考，而且正面思考是無法學習的。」

迷思：
樂觀不等於正面思考，悲觀也能成功

事實上，樂觀者若樂觀過度，凡事以為天絕對不會塌下來，「根本不去解決問題，這也屬於負面思考，」精神醫師江漢光解釋。換言之，過度樂觀或過度悲觀，以致不去解決問題，都是負面思考。

但悲觀者，就一定會被挫折擊敗、無法成功嗎？答案是否定的。若你悲觀，卻擁有解決問題的企圖心與方法，你就是正面思考者，或是所謂「防衛型的悲觀」 （defensive pessimism）。擁有這種特質的人當遇到挫折時，會「想到最壞的情況，並思索如何解決」。他們雖然不同於樂觀的人，但也會在職場上有良好表現，而其 與悲觀者最大的不同，就是有解決問題的能力與動力。

「一個企業需要樂觀者，同樣的也需要悲觀者，」塞利格曼指出，像業務、行銷創意人員最好是樂觀特質擔任，但財務長、研發人員最好是稍微悲觀的人來擔任較好。

事實上，不止學界，連企業界也開始重視正面思考，他們希望工作的員工都能學當「向日葵」。

隨著企業科層組織規模急速擴增，培養正面思考的解決能力更顯重要。

趨勢科技亞太區個人消費產品事業群總經理丘立全認為，組織急速擴張，越來越多員工因為不懂正面思考解決問題，只會把問題丟給主管或同事，最後變成主管與員工花大部分的時間在丟問題，而非處理問題，造成績效下降。

去年，趨勢科技全球主管就在台北閉關，進行「丟monkey（猴子）」的教育訓練。丘立全解釋：「在職場工作，每天遭遇的困難一定比快樂多，」這些困難就象徵著猴子，「唯有幫員工往正面思考，丟掉猴子，才能讓組織往上成長。」

丘立全說，過去員工遇到困難，總立刻向他求助，而他通常二話不說開始解題，「但這樣並不能幫助員工自行解決問題」，反而讓員工養成遇事推託不處理的負面想法。

現在，他先請員工自己思考，究竟困難的地方何在？讓員工學習自己分析各種解決方法。「透過這樣的訓練，過去每天會一直丟猴子過來的員工，現在則慢慢減少。即使有再丟過來，也是思考過後依舊無法解決的猴子。」丘立全笑說。

人生最大的禮物：
透過挫折洗禮，能讓人更成熟

七月九日，理律法律事務所負責人陳長文發表了一篇文章：「代間的省思——給畢業同學的一封信」，文中對於人生的挫折，與如何用正面思考處理挫折，有著精闢的見解，茲摘錄如下（編按：全文請參閱《商業周刊》網站）：

「挫折，是人生最大的資產與禮物。」希望大家畢業之後，能夠先經歷一連串的挫折，因為只有逆境，才能激發自己的潛力，讓自己認清人生的真諦。

有 一次甲骨文的執行長艾利森（Larry Ellison）應邀到耶魯大學對著一千名畢業生演講，他對著在場的耶魯高材生說：「今天我看著我的前面，並不是看到擁有光明前程的一千個希望，我看到的 事實上是一千個失敗的人，我沒有看到一千個各行各業的領袖人物，我看到的是失敗的人。為什麼？因為我艾利森，世界第二個有錢的人，是大學的退學生，而你們 不是。」他接下來說，「比爾‧蓋茲（Bill Gates）是世界上至少到目前為止還是第一有錢的人，他也是個退學生，你們不是，還有一個人叫做艾倫（Paul Allen），是比爾‧蓋茲合夥人，他是世界第三有錢人，他也是一個休學生，你們不是。」

兩年多前，我所服務的理律法律事務所經歷了 嚴重打擊。一位資深員工捲走了客戶約三十億的款項。那件當時痛心至極的災難，對現在的自己來說，卻是人生最重要的禮物之一。透過那次事件，我有機會更深層 的認識人性、反省自己，更深層的思考人生意義，經歷那樣的挫折，會讓自己發現許多不曾想過的盲點。

「包裹在挫折外表下的東西，往往是珍貴的成長禮物，」陳長文說。的確，不管在職場、或在人生的道路上，唯有通過每次挫折的洗禮，才能更成熟。而不被擊倒的背後，根源於正面思考的力量。

你是樂觀的人嗎？——樂觀量表（LOT-R）

請回答下列問題：

A.極同意 B.同意 C.普通 D.不同意 E. 非常不同意

1）許多時候，我都會預期最好的狀況。

2）對我來說，隨時放輕鬆很容易。

3）如果我認為我會把事情搞砸，就真的會發生。

4）對於我的未來，我總是相當樂觀。

5）我很喜歡與朋友相處。

6）保持工作忙碌，對我非常重要。

7）很少有事情是照著我期待的方向走。

8）我不太容易感到不安。

9）我幾乎不期待好事會發生在我頭上。

10）生活中，我感覺自己好事情總是比壞事情發生多。

計分規則：

1）第1、4、10題 A=1分 B=2分 C=3分 D=4分 E=5分

2）第3、7、9題 A=5分 B=4分 C=3分 D=2分 E=1分

3）第2、5、6、8題不計分，以剩下6題計分，總分在6至30分間

（問卷設計：學者Scheier, Carver, & Bridge　整理：鄭呈皇）

昨天和陳永政同學和林欣宜同學聚一聚
(他們有一個共同的特點，就是叫人的全名，三個字全名，真奇怪! 啊是國小在點名喔?)

不過應該很少有人這樣子叫人的吧?別人這樣叫我應該會回他個「你他媽」之類的話!

年長的人喜歡叫名字的2個字，這我可以理解(年紀大嘛！長輩...ok啦！有人承認年紀大...也ok啦！)，年齡相近的叫外號或英文名字，這也很ok

Ben老師算命說我的名字(三個字)會很容易不小心就要花大錢，像我這次要看牙醫應該也是要花不少$$，要是誰敢再叫我三個字，請自動捐獻1000元補助我看醫生，謝謝!

因為我爸媽家人都不願意讓我改名的關係，要是誰再叫我名字，請自動捐獻1000元補助我搬家和看牙醫，謝謝!

ㄍㄢ`... 看牙醫這麼貴...很難不懷疑其實有人叫衰我...

彗星退散！

這種事情，我還是相信的！

子曰：不踰矩
保持這樣的狀況
不亂給予任何沒有實值幫助的意見或勸告
這樣子就好
我是這樣覺得啦！

昨天看了一本雜誌(應該是「商業週刊」...)講到聯想科技(原本是IBM)的總經理黃維德(原本是IBM)的故事
講到IBM將公司中的PC部門賣給大陸變成聯想科技，他的歷程。另外還寫到他在1年半看完200本書。。。

這個故事我該share的。。。但網路上找到的並不很完整。。。

http://www.businessweekly.com.tw/article.php?id=22931

老闆一夕變大陸人

本篇文章摘自：商業周刊第 974 期 作者：曠文琪

處變不驚，臨危不亂。」二○○四年十二月六日深夜，新聯想（Lenovo）台灣分公司總經理黃維德，寫下了這八個字。 因為五小時前，他接到一通電話，「Lawrance（黃的英文名字），我們（IBM）很有可能在兩天後宣布，把PC部門賣給聯想，」他這樣被告知。 兩天之後，身為IBM台灣個人電腦事業處總經理的黃維德，被迫告別任職十六年的東家，被賣給大陸公司。下屬們各個反彈激烈，他們說：「寧離職，不投共。」客戶也投下了不信任票：「大陸品牌靠不住！」競爭對手則是虎視眈眈，準備要挖走原屬於他們的市場與人才。 手上沒有任何籌碼，黃維德在風雨飄搖間，手上緊握著的，就是上述的八個字。 一年半後，雨過天青。現在，新聯想在台灣筆記型電腦市場的排名，已經超越惠普，成為外商第一，今年第一季的出貨量更較合併時成長近五成。六月底，聯想的新辦公室，搬到台北一○一大樓，黃維德也把當時那張備忘錄，一起帶了過來。 聞訊徹夜解構問題　理性分析求生存，降低不確定感 「我要找出答案！」黃維德回憶，被告知將被購併的那個晚上，他沒有回家，他去旅館讓自己沉靜下來。「挑戰一出現，我就已經開始想，怎樣解題。」 在旅館暈黃的燈光中，他打開筆記本，除了寫下上述八字的備忘錄外，還有他對未來的規畫。「IBM PC部門被賣入聯想，什麼會改變，什麼不會，我能做些什麼，什麼不可以，什麼是可以解決的，什麼是不能解決的，我擁有的資源是什麼？」一整夜，黃維德透過解構問題，降低不確定感，逼著自己往前看。

這篇文章還沒結束，but...按下「看更多」
接著會跳出『Woops!此文章只開放給商周雜誌訂戶瀏覽，若為商周雜誌訂戶，請先加入成為商周雜誌訂戶會員。謝謝!』這句話
這代表商業周刊真的很商業化...

所以我找了對岸的版本^___^

這是這期雜誌內-「正面思考的威力」-對岸的版本：
http://www.focus.cn/msgview/121/60988275.html

以下僅摘錄和上面這一位相關的部分！
果然是大陸資源多!!

 正面思考案例分享之二——公司易主、命运自定
文﹒旷文琪
2004年，IBM台湾个人计算机业务被新联想并购。身为总经理的黄维德，告别任职十六年的东家，转投新联想。对于前景，黄维德毫无预期，他身处风雨飘摇间，手上紧握着的只有八个字——“处变不惊，临危不乱。”
闻讯彻夜解构问题，理性分析求生存
“我要找出答案！”黄维德回忆当天的情景。“挑战一出现，我就开始思考如何解题。”在晕黄的灯光中，他打开笔记本，除了写下上述八字备忘录外，他还对未来进行了规划。一整夜，他都在逼迫自己解题，并总结出四个过程，“第一是求生存（survive），第二是稳定（stabilize），第三是朝预定方向迈进（lead），第四则是持续成长（grow）”。
诚实面对员工，实时稳定人事
第二天，员工们看到黄维德一如往昔的工作态度，还明确列出新公司的进展以及面临的挑战。员工冷静了下来，没有人离职。一年半后，雨过天晴。现在，新联想在台湾笔记本电脑市场的排名已经超越惠普，成为外资第一。黄维德说：“我只让自己理性的思考，对于感性，可以看淡。”
化绝望为希望，勤奋读书扭转逆境
黄维德回忆刚进IBM时，对技术一无所知的他被派去做工程师。面对困难，他每天学习到凌晨三点，读了超过一人高的书。他凭借扎实的技术，引起老板的注意，一路升迁。
一念之间，每个挫折，都变成黄维德圆满自己的过程。自此，绝望化作了希望，在这个小工程师心中发芽，丰富了他的一生。

我要說的是：
要or不要...
轉彎or咬牙繼續直走下去
depends on you...

好久不見　你好嗎？

我要做回那個樂觀的我，And...hope you so...
別總是當一隻蜜蜂...除非...可以是一隻快樂的蜜蜂

 昨天和N聊到最近的一些事
哈啦了一、二個小時
很顯然地　我並沒有適懷

大家上班之後就不一樣了
這都是不得已的事
還有很多很多事
我都不能釋懷

對方說：XX的個性就是這樣子啊!妳要覺得這樣子很正常啦!
我才熊熊想到：對吼!不是每個人都和我一樣、都是我同類!
是朋友卻不一定是同類啊!
難怪一直以來和我同仇敵愾、站在同一陣線的人，始終只有我的同類!

講了這麼久我還是沒有釋懷，也是因為我們是朋友卻不是同類呀!
但我卻悄悄地決定，我不再向我同類吐垃圾了!
我同類這陣子累壞了，如果再加上我吐的苦水，那就真的要垮了~~~
身為同類要給予的應該是精神上的支持才對呀!

X的
一堆人愈來愈沒心

我訐譙著
有點生氣+不爽。。。叭啦叭啦。。。

農夫說
至少我們曾經有心過
好吧! 既然如此，這樣就好了吧!

反正有心的人本來就不多，遲早要看透的
社會的真實面，早點知道總是好的!

我們總不能每次拿熱臉去貼人家的冷屁股
貼久了~~~可是會感冒的呢!

跟你說喔
不選擇不一定是good choice
這是一種麻木  You know   It's not nice

Depends on you

Good Luck!

今天一次跑2次牙醫...真痛+真慘
一年多前治療的牙齒...到現在已經慘不忍睹了
依照現在的狀況...根管治療要重做...
很可怕的情況...一年多前治療快碰到神經的門牙...細菌的感染已經侵入神經了...牙齦腫腫的都是因為細菌的感染已經到了牙根尖，才會脹痛...
最可怕的是...治療的時候打了針，用力壓了壓牙齦之後，竟然流出黑黑的膿血，我斗媽呀~~ 醫師說這代表這裡的神經很久前就已經壞死了

打了麻藥腫了半邊臉...中午回來還是無名的痛...以為是下排牙在痛，下午又去看了第二次...發現是原本上排的牙在抽痛，醫師幫我根管治療這顆很深的蛀牙，在還沒完全消腫的臉上再度打下麻藥...
在醫師說了「下課」之後...今天的治療終於結束了...
這次才有比較好一點
很慶幸的一點是...牙醫開在公司樓下...^^"

開學季又到囉!
今年應該不少同學也加入研究生的團隊了，恭喜你們喔!

身為柑罵新成員的我，要為柑罵努力囉!
這裡的確是個很好的學習環境
出了社會以後發現，不論在什麼地方，都有很多值得學習的機會
還好我沒有去考研究所
一方面是「目前」沒有打算，另一方面就不多說了...因為每個人的環境不同^^"

放眼望去真的好多好多人都去考研究所了吶!
連我表哥也不例外，他將比我待在中央的時間多個一年半，真是辛苦了!

沒想到竟然還得複習Web Server(雖然現在使用的語言都不一樣...)
很慶幸那時我把醜醜的課本封面塗了顏色ˋˊ
它長的是還可以看的

複習之後覺得自己好像都快忘得差不多了
真的很可笑，也深覺時間過得真快！
不過很慶幸那時我有做筆記
雖然現在要用的語言是完全不一樣(ASP.NET、　C#、SQL2000)
不過總算還是有把一些些記憶找回來了(PHP、MySQL)